本公司是一家經(jīng)營(yíng)多年的通信服務(wù)公司。

整合了行業(yè)資源，通過(guò)IOS、安卓、PC等終端，提供涵蓋移動(dòng)、聯(lián)通、電信、虛擬運(yùn)營(yíng)商的普號(hào)靚號(hào)資訊以及優(yōu)惠便捷的話費(fèi)流量充值服務(wù)。

評(píng)估號(hào)碼、快速淘號(hào)配號(hào)、進(jìn)行號(hào)碼交易，省去傳統(tǒng)號(hào)碼交易的瑣碎環(huán)節(jié)。堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，以自身的技術(shù)實(shí)力和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為用戶提供全面而又人性化的通信服務(wù)。

防封的電銷線路悉，亞馬遜的對(duì)外宣傳政策規(guī)定，如果沒(méi)有上司批準(zhǔn)，亞馬遜員工不得對(duì)外披露公司業(yè)務(wù)情況。在達(dá)成和解協(xié)議之后，亞馬遜避免了一場(chǎng)耗時(shí)良久的訴訟、大量證人出庭作證，以及把公司對(duì)待員工的內(nèi)情曝防封的電銷線路于天下。如果勞工關(guān)系委員會(huì)支持這兩名員工，則亞馬遜可能被迫重新雇傭他們，或是支付過(guò)往工資。康寧漢和科斯塔在亞馬遜西雅圖總部工作了15年，兩人都擔(dān)任用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師。2018年，兩人時(shí)常公開(kāi)批評(píng)亞馬遜在氣候問(wèn)題上的立場(chǎng)，她們組建了一個(gè)員工倡議組織，敦促亞馬遜減少對(duì)全球氣候變化的影響。這個(gè)名叫防封的電銷線路亞馬遜氣候公正員工團(tuán)體”的組織獲得了8700名員工的支持，他們甚至召集了1500名亞馬遜員工走上街頭抗議，反對(duì)亞馬遜的氣候政策。在新冠疫情大流行期間，這兩名員工對(duì)亞馬遜對(duì)待倉(cāng)庫(kù)工人的方式提出了質(zhì)疑。