電銷銷售企業(yè)在無人問津的情況下難以留住用戶，很少有人用通訊卡進(jìn)行電話銷售。因此通訊企業(yè)合作推出了電話銷售卡，一些電信公  司也看好電銷卡業(yè)務(wù)。與他們的合作是雙贏的。它們提供高頻不封卡。公司拓展客戶，確保客戶為正規(guī)行業(yè)，合法使用卡。這是電話銷售的卡片。只要你所在行業(yè)正規(guī)，話術(shù)沒問題，就可以隨意打，不會(huì)封號。一般而言，電話銷售卡主要針對電話營銷行業(yè)的電話銷售人員。它們每天呼出量大，使用傳統(tǒng)手機(jī)卡高頻封號，解決問題，影響信用信息，占據(jù)三大運(yùn)營商的席位。不管是利用電話來銷售產(chǎn)品，還是利用電話來回訪客戶。使用電銷銷售卡是最直接且最省成本的一種方式。傳統(tǒng)的方式都是地推，銷售人員跑出去回訪客戶從而來維系感情，這樣也不方便企業(yè)的管理，回訪的效果也很差?，F(xiàn)在國家飛速的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了我們足不出戶就能聯(lián)系和維系我們的客戶。還能通過電話的形式來挖掘新的客戶。

若在減持計(jì)劃實(shí)施期間公司發(fā)生送股、資本公積轉(zhuǎn)增股本、配股等股份變更事項(xiàng)的，將根防封的電銷卡相關(guān)規(guī)定對擬減持?jǐn)?shù)量和比例進(jìn)行調(diào)整。需要注意的是，此次減持的股東中，包括防封的電銷卡旗下的哈勃科技投資有限公司防封的電銷卡下稱防封的電銷卡哈勃科技防封的電銷卡），而防封的電銷卡也長期是思瑞浦的第防封的電銷卡大客戶，公司對防封的電銷卡的銷售額常年占總額的50%以上。防封的電銷卡在2019年打破防封的電銷卡不投供應(yīng)商防封的電銷卡的原則，注冊成立了哈勃投資，在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行大規(guī)模的投資，震動(dòng)了產(chǎn)業(yè)圈和VC圈。同年7月，剛成立不久的哈勃投資，向思瑞浦投資了7200萬元。